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TPASA 2017年第七届主题公园与景区国际峰会在沪圆满举办!
 作者: 发布时间:2017-6-6 16:20:09 关注: 我要評論

由中国主题公园聚焦主办,CDMC Events承办的第七届主题公园与景区国际峰会暨颁奖盛典于2017年5月18日-19日在中国上海东锦江希尔顿逸林酒店盛大召开,游艺风作为首席合作媒体应邀出席。本次大会以“可持续规划、可持续运营、可持续发展”为主题,汇聚600多位来自开发商、运营商、设计规划、工程管理、解决方案提供商、政府机构、行业协会等,共同探讨主题公园行业的前沿发展,共同建立联系促进合作,共同表彰主题公园业的创新技术及人才!

本屆峰會圍繞論道中國主題公園行業機遇與挑戰:群雄逐鹿的時代、主題公園投融資與並購産業趨勢、實景演出和主題秀的創意打造、VR與AR科技應用、主題公園IP運營、保護及管理、主題公園安全管理與運營優化、樂園燈光設計、新媒體營銷創新、全球卓越主題公園與景區案例分享關鍵話題展開探討,一起來回顧兩天的會議內容。

第一天(18日):

上午第一位發言人爲文旅院院長、海昌海洋公園李昌霞女士講解《如何打造永續生長的主題公園》,以具體例子講述海昌海洋主題公園的新體會:創新和跨界。中國未來的主題公園趨勢是明顯的,未來的核心競爭力是內容和品質的創新,主題公園經營者需要懂家長、兒童的心理學,根據受衆定位,理解不同年齡消費者的心理需求,主包括産品體驗、科技、從不同的感官程度,將體驗做到極致。以天津的主題樂園衍生品水母IP爲例,體現內容的創新。關于IP方面打造自己的文化嗨點,IP的建立是一個持久的過程,是最有效的一個手段,讓人記住的方式等。

正確的主題對一座樂園來說至關重要。但主題不是風格,風格往往就是表面的參觀布景,所有成功的主題公園都可以帶給遊客一種戲劇式的沈浸。真正的主題講究帶入感,而不僅是視覺。

第二位夢東方文化娛樂集團總裁助理黃小強講述《打造具有中國特色的主題公園項目——夢東方項目展示》,他提出在樂園的主題定位上注重區域特色文化結合,注重創意與創新,注重自有IP,強勢IP的植入、將遊客的參與性放在主要位置,同步打造舞台劇節目、堅持講述中國故事,提煉當地文化精髓。主題是有著自己的立場、自己的時間點、自己的産業、自己的思想,主題其實是最強的體驗。所謂體驗就是主故事加上載體的建築再加上創新。很多成功的主題公園項目並不會讓人感受到非常瘋狂刺激,可是卻讓人因爲它訴說的故事而熱淚盈眶。他提出要將情感延伸,將科技趣味體驗與一體,通過樂園主題秀帶給遊客美好的回憶,把中國文化推向全世界。

第三位是深圳東部華僑城副總經理王小瑞講述《用良好的運營模式延長主題公園的生命周期》。她分析了主題公園的發展現狀,主題公園的發展需要産業融合發展,特別是大型的主題公園,華僑城在應對市場方面提出“文旅+城鎮化建設”,認爲真正成功的主題公園,最重要的是具備自主品牌和能夠跨界融合、創新發展的運營團隊。如果不這樣,企業的回報以及區域經濟的帶動和可持續發展都會受到影響。做到對跨界融合創新發展,才是主題公園的核心競爭力。堅持創新,走差異化路線。

第三位嘉賓演講過後,上海交大海外主題公園研究所常務副所長谷來豐做了簡要致辭。介紹了關于人才培養的主題公園工商管理博士課程班的基本概況。

第四位是來自華強方特集團總裁助理陳祖堯先生講解《中國主題公園成長之路:文化+科技,講好中國故事》。華強方特經營主題公園項目已有多年,華強方特在經營主題公園方面有自己的“個性”。華強方特一直以來高度重視原創內容的研發,外界所熟知的“熊出沒”即是一項比較成功的案例。通過推出自有IP及自有技術,實現了方特系主題公園在國內市場上相對獨到的産品特色,成爲以文化內容爲主線的主題公園。目前華強方特又推出中國人熟知的故事《千古蝶戀》(梁祝)、《孟姜女》等多個大型舞台劇,旨在講好中國故事,將中國文化融入主題公園建設之中。

第五位是中美電視交易會副主席兼秘書長陳秀麗講述《電影IP在主題公園中的應用》,講述了引入IP及擁有自我IP的重要性、如何利用自媒體幫助主題公園營銷等。

接下來是頒獎盛典環節:

获奖企业:年度最具潜力主题乐园奖——航空大世界科技文化有限公司、主题商业景区创新奖——苏州和氏设计营造股份有限公司、年度卓越品牌策划服务提供商奖——深圳市唐宋数码科技有限公司、年度卓越主题公园灯光解决方案商奖——北京钛和照明设计有限公司、年度优秀主题公园营销奖——海南海景乐园三亚蜈支洲岛旅游区、年度主题乐园杰出照明设计奖——深圳市世纪光华照明技术有限公司、年度最佳主题乐园巡游策划制作奖——北京泰名尔文化艺术有限公司、中国亲子主题农场卓越创新大奖——凰宸文旅商投资集团、卓越海洋主题公园领袖奖——海昌海洋公园、年度优秀主题公园工程建设奖——江苏圣地景观艺术工程有限公司、年度最受瞩目主题公园奖——山水文园集团、年度优秀主题公园概念及规划设计奖——JERDE、年度最佳乐园设备供应商奖——斯当特集团、年度夜景公园旅游创新奖——南昌美霓光环境科技发展有限公司、年度海洋世界及水乐园水下涂料优秀提供商——Sletu 水乐涂、年度最佳AR智慧导览平台——苏州云观博数字科技有限公司

下午第一位是來自大連聖亞旅遊控股股份有限公司營銷總經理李美娜講述《大白鯨計劃——藍色海洋經濟戰略升級》。主要分析了海洋動物+新都市文旅産業生活聚集——海(水)岸城+文旅商業體驗模式。

 

第二位是北京钛和照明設計有限公司總經理王志軍講述《光景與光境——主題樂園燈光塑造與燈光情景包裝的分析》。以多個例子講述了燈光設計在主題公園細節中的運用,他認爲針對燈光藝術重點在于大衆對精神層次和品質的要求,不要把樂園做成公園,要利用好燈光,將燈光容入到主題公園之中。

JERDE亞太區總監持股人金聖采講述《主題樂園和休閑娛樂綜合體開發設計》。主要以布魯克林的樂園爲例,因爲刺激性而吸引到遊客,要將景區與零售品牌結合在一起,將度假村與樂園結合,將景區與零售結合,因而遊客停留的時間會變長,對盈利更有利。主題公園也日漸成爲了商業綜合體投資運營方的新寵。如今的“公園”二字再不是針對兒童,更多的是面向全人類。公園能夠使孩子找到童真,使成年人放松心情,使老年人找到休閑時光的樂趣。然而在中國,主題公園面臨的問題比一些擁有成熟主題公園産業的國家要嚴峻得多,由于缺乏行業經驗、設備缺乏創新、市場前景不理想等一系列問題,我們仍需要不斷改良,迎接挑戰。

第四位由深圳廣美雕塑壁畫藝術股份有限公司董事長兼總經理鄭萍講述《主題公園與公共藝術》。

第五位由深圳飛揚駿研新材料股份有限公司總經理邬茳講述《天冬聚脲新材料在水上樂園塗裝應用介紹》

第六位由华夏世嘉(青岛)娱乐游艺有限公司总经理北田康二讲述《SEGA JOYPOLIS卓越理念以及项目展示》

圓桌會議:

主題公園實景演出秀:在中國獲取成功之道

 

主持人:Thomas MEGNA, 亚太区主席,全球主题娱乐协会;

嘉宾:Wendi Teoh,演出&剧院总经理,Legend Cultural Development Co. Ltd;

Ron Merriman,董事总经理,MR ProFun China

Owen Zhou,创始人,MinMax

Ron James,首席主题包装师,Wanda

圓桌會議重點問題主要涉及到實景演藝,實景演藝項目是以知名的旅遊地山水實景爲背景打造的演藝項目,其主要特點是將當地的文化與山水旅遊景點通過表演緊密結合。實景演出形成的景區,不僅是看表演的地方,也是參觀的地方,整個演藝包括演出場所形成一個獨立的旅遊景點,而且對文化有較爲深度的挖掘和體現。中國有幾千年的曆史,有很多信息和故事,比如以音樂劇的形式講述中國故事就是一個很好的方法。

關于選擇中國的故事本土角色和外國的IP角色的問題,有專家認爲主要取決于預算和執行。中國的市場潛力是巨大的,要善于用外國的團隊建立自己的品牌,執行到位的IP才是屬于並適合自己的。比如有些海洋公園沒有自己的IP但是依然賣出了很多紀念品,IP並不是免費的,主題公園經營者需要考慮自己預算和執行。

第二天(19日)

上午第一位是来自AECOM的全球总监Chris Yoshii,他讲演的主题是《利用新战略及景点技术创建具有竞争性的主题公园》

第二位是來自航空大世界科技文化有限公司副總經理劉育創講述《主題公園“局”的困與破——航空大世界的主題與事件》,他分析了主題公園中存在的幾個主要誤區,其中提醒大家要注意品牌,主題之間的關系,不能只注重IP而輕視了遊客的重要性。在三個方向上(1、自然文明:恐龍園、野生動物園、海洋公園;2、曆史文明:迪斯尼、環球影城、華誼;3、科技文明:航空大世界),他認爲主題公園經營者需要思考,學會應用IP,同時對于IP一定要慎重,適合自己的IP才是最好的IP,提倡把中國傳統的娛樂,中國傳統的故事融入主題,要注重科技創新,將科技運用到主題公園的建設中,最後提醒主題公園從業者還要重視軟裝設計。

第三位由中國美術學院文化旅遊研究所常務副所長李瑞宸講述《解析親子文旅——掌握親子客群,你的項目就成功樂一般》,針對親子文旅,他主要提出了品牌的主要性,指出一些主題公園,目標客群範圍寬廣,受衆定位不精准的問題,認爲針對主題公園的運營需要做好市調,落地調查,要針對不同家庭孩子情況的推送實際的主題活動。特別分析了80/90後媽媽的特征是:依賴互聯網、樂于分享、注重時尚、消費意識超前、動手能力弱、育兒觀念代溝差異大,指出來了主題公園運營過程中存在的兩大矛盾:家長來付錢,孩子消費;家長想教育,孩子只想玩。

第四位演講嘉賓來自南昌美霓光環境科技發展有限公司董事長韓起文,他講演的主題是《燈光雕塑與夜景公園》。其中有兩點特別重要,即燈光雕塑與主題公園或者當地文化曆史相結合;根據主題環境“依山傍水”做出不同的燈光雕塑。

第五位是北京泰名文化藝術有限公司項目藝術總監于鑒,他講演的主題是《花車巡遊在主題公園中的優勢分析與實施要點》。他講述了花車巡遊的優勢,有效調整客流動向、延長遊客停留時間、直接間接拉動二次消費、有效提高園區整體營收等。

第六位是來自國家文化科技創新服務聯盟輪值主席、華山創學院院長郭梅君,她講演的主題是《體驗的力量:文旅目的地的場景營造與消費激活》。

下午第一位是來自睿意德策略顧問部總經理陳麗琳,她講演的主題是《“數”說文旅,聚勢布新——文旅地産發展新格局》。陳麗琳講述了文旅地産現狀-賣點、開發數量;我國主題樂園的分布情況(跟人口數量、天氣、地理環境有一定關系);國內外主題公園經營模式對比;另外一個開發熱點:特色小鎮。建立特色小鎮一定要有明確的定位、文化內涵、旅遊和一定社區功能的發展平台、特色小鎮産業分類及成功要素。

第二位是來自常州嬉戲谷有限公司遊客服務副總監徐向東,他講演的主題是《因勢而動,卓越探索——嬉戲谷智慧運營管理實踐》。他詳細介紹了嬉戲谷的基本概況、讓有溫度的服務更走心、讓服務前置、主動排出隱患,多聽現場運營人員的意見,經營者一定要去現場體驗要經常和一線員工面對面交流,不要有層級障礙,因爲只有一線員工最清楚樂園的具體情況。

第三位是日本環球影城中國銷售經理夏真妍,她講演的主題是《日本環球影城中國市場營銷戰略》。她講述了從2012年開始日本環球影城的變化,環球影城的特色産品(電影《哈利波特》之中的魔法棒、奶油啤酒),環球影城的夜間表演秀,2017年開發的最新的小黃人園區,春夏秋冬不同主題的活動,比如以動漫《進擊的巨人》爲主題的樂園活動,夏季以潑水節爲主題的樂園活動。介紹了環球影城的各種特色小飾品,比如HelloKitty、史努比等卡通形象的包子。最後講述了日本環球影城未來的計劃。

第四位是來自斯當特集團總經理楊克俊,他講演的主題是《中國主題樂園的品牌化升值及科技化改造建設》。

第五位是來自北上廣深(中山)旅遊産業有限總經理、執行董事尚立雙。他講演的主題是《三四線主題公園運營經驗總結和分享》。分享了運營的管理方式,公園運營一天的七個主要時段及重點職能區域、行政管理方面的職能區域與職責、主題公園運營的管理趨勢,包括主題公園發展亂想的症結,認爲主題工業這要有一定的情懷和責任。

以上就是兩天會議的大致內容,競爭不斷加劇,中國主題公園需要“革命”。不論是橫向還是縱向,發展深度都需要增加,發展模式也需要創新。管理運營模式的拓展、強化IP的創新、高科技技術的融合等等都成爲今年主題公園在經營模式方面的新看點,期待主題公園行業能蓬勃發展,也預祝主題公園與景區國際峰會越辦越好。

恪守信譽,以人爲本
——恭祝廣州福貝動漫遊藝設備有限公司喬遷之喜!

撰文/何韻靈

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上午十点,乔迁庆典正式开始!广州福贝动漫游艺设备有限公司燃放鞭炮,礼炮隆隆声响,财源久久长长,生意兴隆,红红火火。高杨科技、华泰科技、史可威、伽信、宝威哈米、再起风云、富娱动漫、网联、淘气猫、晨晨、久游、鑫丰、翔三游艺、仲达、步风、ANDAMIRO CO.LTD、八达、汤姆、东富、志瑞、全红、凯凯、佳浩、阳刚、大东五金、全影汇、杰科五金、顶呱呱、翱翔、辉恒、鑫皖宇、世嘉、日兴代币、云之南、力童康体有限公司、益众、汇旗谷、辉恒液晶、华卿科技、国色天湘、富临物流、平达物流、辉达物流等公司(排名不分先后)纷纷送上祝福,不少业界同仁亲临现场共同见证这一喜事。《游艺风》作为支持媒体亲赴现场送上祝贺,同行朋友纷纷都到店里祝贺,祝福贝生意兴隆财运滚滚,宏图大展,蒸蒸日上。正是因为有同行朋友的支持与鼓励,广州福贝动漫游艺设备有限公司才能走到今天。

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